Besluiten nemen in 2020 als basis voor groei. Nu wordt het serieus!

Door Gerard Dekkers op 1 januari 2020 17:50:52 CET
Gerard Dekkers

 

rank-up-statistic-illustration_128323-10

Allen die mijn blogs over iGROW hebben gevolgd realiseren zich dat het nu echt serieus wordt. Ga je nu wel of niet handelen op al je mooie analyses tijdens de eerste 4 fasen van iGROW. In het kort de vorige 4 blogs: 

1. De i van iGROW: Wat zijn mijn persoonlijke drijfveren (en die van mijn mentor of coach)?

2. De G van iGROW: Met welk doel natreven ben ik het meeste geholpen op dit moment?

3. De R van iGROW: Als dit mijn doel is, wat zijn de redenen dat ik er nog niet mee aan de slag ben gegaan?

4. De O van iGROW: Als dit mijn 'i' is, en ik bewust gekozen heb voor dit doel, gezien mijn belemmerende overtuigingen uit het verleden, wat zijn allerlei varianten om mijn doel te bereiken.

Start met een keuze maken

Elke ontwikkeling start met het maken van een keuze. Een besluit om aan de slag te gaan. Klinkt heel logisch en normaal, toch?! Waarom is het dan toch soms heel lastig om 'echt' aan de slag te gaan? Wellicht herken je - bij jezelf - een aantal verklaringen hieronder:

1. De angst om niet te slagen. Doelen stellen, en analyseren waarom het in het verleden nog niet was gelukt is veel veiliger dan veranderingen in de praktijk brengen. Mocht dit voor jou een reden zijn om niet aan de slag te gaan, dan is het goed om de R van iGROW nog een keer te doorlopen. Of om met een psycholoog wellicht nog even wat dieper te duiken in de redenen waar deze angst vandaan komt. Dit kan helpen om angst niet je raadgever te laten zijn of worden.

2. Twijfel over het juiste doel. "Als ik mijn voornemens ga omzetten in ander gedrag, dan zou het zomaar eens kunnen dat ik ook echt mijn doel ga bereiken. En de wereld om mij heen ander gedrag van mij gaat waarnemen." Je persoonlijke ontwikkeling wordt het meeste geholpen als je reflectief blijf over je gedrag terwijl je aan je doel werkt. Gebruik je mentor dus als spiegel om naar je eigen gedrag te kijken terwijl je met je doel bezig bent.

3. Aarzeling vanwege de mening van anderen. Zo goed als iedereen hecht - in enige mate - waarde aan de mening van anderen, zeker als het over het eigen gedrag gaat. Realiseer je dat de mening van anderen over jou, vaak meer zegt over de ander dan over jou. Het is haar of zijn perceptie van jouw gedrag. Aarzeling kan erorm belemmerend werken, en tot een besluiten infarct leiden. Een tip is om kleine stapjes te nemen, maar wel in de richting van je masterplan. Je mentor kan je 'on track' houden. Gebruik de hem/haar hiervoor.

 

Jouw 'Way to Act' of 'Way forward'

Tijdens de Options fase probeer je alleen te brainstormen op allerlei mogelijkheden om je doel te bereiken. En dus zonder een inschatting te maken of het realistische varianten zijn. Als je dit namelijk wel zou doen, dan beperkt die attitude je creativiteit. In deze fase echter ga je een inschatting maken welke opties voor de korte termijn, realitische zijn om uit te voeren. Stel je jezelf de vraaag: "Welke optie zie ik mij morgen mee starten?" en "Bij welke optie heb ik nu een goed gevoel?"

De kort omschreven optie in de Options fase - waarmee je jezelf morgen ziet starten - ga je nu verder uitwerken in een plan van aanpak. Je mentor zal je activeren om dit plan zo concreet en 'klein' mogelijk te maken. Succeservaringen zijn de sleutel richting elke gekozen doel, dus zorg dat deze 'Way to Act' praktisch vorm krijgt in elke (tussen) stap.

TIP: Check vaak bij mensen om je heen hoe ze je verandering van gedrag ervaren. En of ze nog hints of tips hebben om het nog beter te doen.  

Indien je plan van aanpak uitgevoerd moet worden in samenwerking met anderen, check dan altijd de verschillende 'i's van de toehoorders. Lees nog een keer de i van iGROW hoe je je boodschap kunt modelleren aan de 4 persoonlijke psychologische basisbehoefte van anderen. Vertrouwen opbouwen over jouw plan van aanpak begint met het aanhaken bij de natuur van de toehoorders. 

Samenvattend over de W van iGROW

1. Kies een weg / optie die je morgen in de praktijk zou kunnen brengen.

2. Zorg dat het plan van aanpak in de Way fase concreet en praktisch is.

3. Blijf reflectief op je gedrag terwijl je aan je doel werkt. Mentoren kunnen hierbij heel goed helpen.

Neem contact met ons op als je meer wilt weten over iGROW'en en wat dit voor jouw kan betekenen. Aarzel niet om een meeting in te plannen om er samen over te praten. 

Hartelijke groeten, en super veel succes met je doelen in 2020.

Gerard Dekkers en Joep van de Ven

Onderwerpen: informeel leren, schoolleidersregisterPO, leren van elkaar

Gerard Dekkers

Gerard Dekkers

Founder van MentesMe en gepassioneerd over alles wat met leren van elkaar te maken heeft. In de afgelopen 30 jaar heb ik ervaren dat in organisaties vrijwel altijd voldoende expertise is, om de ontwikkelbehoefte in te vullen. Het mobiliseren hiervan is vaak het probleem. Wij proberen hier een aanzet voor te doen. Zowel vanuit mijn inzichten als psycholoog maar ook als econoom.

Over MentesMe

Veel organisaties willen interne kennisdeling stimuleren maar weten niet hoe. MentesMe is specialist in informeel leren binnen organisaties. Wij bieden oplossingen en brengen structuur aan in het proces.

Het Metro-platform is uitermate geschikt voor het onderwijs. Voor meer informatie klik hier.

Abonneer je hier!

Recente berichten