Ontdek waarom i-AID van MentesMe werkt voor adviseurs en coaches

Door Gerard Dekkers op 4 februari 2020 11:53:06 CET
Gerard Dekkers

Heeft een coach soms ook een beetje hulp nodig!?

Ik wel dus, en ik daag je uit om deze blog helemaal te lezen 😉.

Een klein beetje persoonlijke context. Ik ben nu sinds 1993 psycholoog en econoom en heb duizenden mensen geholpen bij hun persoonlijke ontwikkeling. Dat deed ik in de vorm van trainingen en individuele begeleiding. In de loop van de jaren ontwikkelde ik mijn eigen aanpak, ook al had ik tijdens mijn opleiding met allerlei begeleidingsmethoden leren werken, zoals de GROW-methodiek. Dit is wellicht voor heel veel coaches en adviseurs die al jaren in het vak zitten een herkenbare situatie. Niet?!

Tot ik in 2011 besloot om mijn baan in loondienst te verruilen voor het ondernemerschap. Dat werd MentesMe. Een onderneming die zich zou gaan richten op alles wat met 'leren van en met elkaar' te maken heeft. En daar hoort natuurlijk ook een 'methode' bij. Natuurlijk zou ik die eerst eens op papier zetten. Reflecteren op eigen handelen vind ik namelijk uitermate zinvol en inspirerend. 

Dus wat doe ik normalerwijs als mensen bij mij komen? Eerst maar eens kennis maken met elkaar, en ontdekken of we klikken. Ik vertel kort wat over mijzelf en zij vertellen - meestal zeer uitgebreid - over zichzelf en hun problemen. Al heel snel ging het over de 'hulpvraag', zoals dat in therapeuten termen heet. Simpelweg gezegd: "Waar wil ik mee geholpen worden?" Of eigenlijk: "Waar zou jij, mij mee mogen / moeten helpen!".

Ik merkte dat ik dan direct heel enthousiast werd, omdat iemand mijn hulp kon gebruiken en ik die graag wilde geven. Maar eerst eens goed doorvragen wat echt het probleem was! Waarom had deze persoon nu deze hulpvraag? En wat zat er wellicht nog achter deze hulpvraag? Het was regelmatig een ware zoektocht, zowel voor mijn client als voor mijzelf. Ik had geleerd om met zo veel mogelijk open vragen mijn client zelf te laten ontdekken wat de achterliggende redenen waren waarom deze hulpvraag nog steeds zo 'manifest' was op dat moment. En dus ook wat het 'verleden' te vertellen had over deze hulpvraag. 

En dan nu verder en doorpakken, dus!

Het ontdekken van je belemmerende overtuigingen kan heel louterend zijn. Het loslaten van deze - mentaal vastgeroeste - overtuigingen is weer een heel andere opgave: DETACH dus! Een van de redenen achter belemmerende overtuigingen is dat je eigen karrespoor heel diep uitgeslepen wordt in de loop van de jaren. Je bent gewend om op een bepaalde manier te handelen en denken.

Deze gewoonten loslaten is niet eenvoudig. Lees nog eens de R van iGROW hierover. Als professionele coach heb je je eigen technieken hoe je je coachee/mentee hiermee kunt helpen. Ik  betrap mijzelf nog wel eens op 'ongeduld'. Ik noem het ook wel mijn enthousiasme om aan de slag te gaan met zijn/haar persoonlijke doelen. Mijn jarenlange ervaring heeft mij erop gewezen om deze 'DETACH' fase goed te doorlopen en echt af te ronden. Daarna kun je samen de doelen gaan bepalen en besluiten waar aan te gaan werken: DECIDE!

"We hoeven mijn doelen niet echt op te schrijven hoor, ik heb die echt goed in mijn hoofd zitten. En trouwens heb ik deze doelen bekrachtigd met een heerlijk glaasje champagne tijdens ons Nieuwsjaarfeest."

Deze uitspraak krijg ik dus heel vaak. Laat je echter als 'helper' niet verleiden door deze attitude van degene die jouw hulp heeft gevraagd. Er gebeurt namelijk iets heel interessants als je opschrijft wat je wilt gaan bereiken in de toekomst. Zodra je ogen zien waarvoor je gekozen hebt, dan lijkt het ineens heel ECHT. Heel vaak maak ik mee dat zodra iemand opschrijft wat zijn/haar doel is, deze zin vele malen wordt herschreven. Het bewustwordingsproces is dan echt aan de gang. 

Als rechtgeaarde controlling stijl is de volgende fase smullen: competenties ontwikkelen om je doel(en) te bereiken (DEVELOP). De fasen DETACH en DECIDE zijn essentieel, maar deze laatste fase maakt het proces echt af. En ik ben - zoals jullie weten - een groot liefhebber van de iGROW methode (lees onze blogs hierover). Je coachee/mentee kan nog zo goed los zijn gekomen van zijn/haar belemmerende overtuigingen en heldere duidelijke doelen geformeerd hebben maar zonder de noodzakelijke tools wordt de praktijk van morgen toch niet veel anders dan die van gisteren. Wat je altijd tot je beschikking hebt, zijn je competenties. Ik adviseer dan ook om hier in te investeren als je duurzame groei nastreeft. Duurzaam dan in de zin van: de periode nadat de coach/mentor je los laat in de vrije wereld 😉. 

Dus als nu iemand mij vraagt: "Gerard, kun je mij in een paar sessies helpen met mijn persoonlijke doelen?", dan volgt eerst een gesprek om te achterhalen of hij/zij dit serieus meent.  Rome en nog veel meer steden zijn niet in 1 dag gebouwd. Ik begreep de noodzaak om een helder antwoord te krijgen op deze vraag, pas jaren nadat ik begon met het mooie vak van coach/mentor/psycholoog. Ik ben altijd heel blij geweest dat ik de hulp van mijn collega's in het vak had om over dit soor onderwerpen te reflecteren.

Als MentesMe werken we veel samen met andere dienstverleners, coaches en mentoren. En zoals je hierboven kon lezen heeft elke methode waarde. Het gaat er met name om hoe je als persoon hiermee aan de slag gaat. Dit maakt een methode dan weer wat minder belangrijk. Ik heb het altijd als fijn ervaren om een beetje hulp te krijgen van vakbroeders en zuster. Graag bieden wij je ons netwerk, onze inzichten en tools aan die we in de loop van de jaren ontwikkeld hebben. We hebben een aanbod voor je:

  1. toegang tot alle hulpmiddelen zoals scan op sociale communicatie stijlen bijvoorbeeld maar ook vele online leerroutes die je kunt gebruiken om een proces in gang te zetten. Allemaal ontwikkeld op basis van onze coach/mentor ervaringen,
  2. toegang tot alle aangesloten collega helpers, die graag ondersteunen (en we hopen dat jij ook die attitude hebt👍) en
  3. een door de jaren heen ontwikkeld online platform Metro met de geintegreerde iGROW coach/mentor methode, om je klanten te helpen groeien en jezelf inzicht te geven in alle bewegingen van je klanten. 
Ik ga in de komende blogs nog dieper in op de verschillende onderdelen, maar neem gerust eens contact met ons op om erover te praten, of stuur ons een email voor meer informatie. Of bel ons old-school op 0403041219, Als je direct naar mij willen bellen kan dat op 0638890767, don't be shy!

 

 

 

 

 

 

 

Onderwerpen: informeel leren, schoolleidersregisterPO, leren van elkaar

Gerard Dekkers

Gerard Dekkers

Founder van MentesMe en gepassioneerd over alles wat met leren van elkaar te maken heeft. In de afgelopen 30 jaar heb ik ervaren dat in organisaties vrijwel altijd voldoende expertise is, om de ontwikkelbehoefte in te vullen. Het mobiliseren hiervan is vaak het probleem. Wij proberen hier een aanzet voor te doen. Zowel vanuit mijn inzichten als psycholoog maar ook als econoom.

Over MentesMe

Veel organisaties willen interne kennisdeling stimuleren maar weten niet hoe. MentesMe is specialist in informeel leren binnen organisaties. Wij bieden oplossingen en brengen structuur aan in het proces.

Het Metro-platform is uitermate geschikt voor het onderwijs. Voor meer informatie klik hier.

Abonneer je hier!

Recente berichten